隨著國家(jia)制(zhi)造2025戰略(lve)元年(nian)的(de)開啟(qi)，傳(chuan)統(tong)電子制(zhi)造行業(ye)將迎來(lai)實質性的(de)轉型年(nian)。在(zai)這一(yi)年(nian)中，會(hui)有(you)很(hen)(hen)多人覺得生(sheng)意(yi)越(yue)來(lai)越(yue)難做，會(hui)有(you)很(hen)(hen)多人被淘汰。一(yi)個(ge)很(hen)(hen)有(you)趣(qu)的(de)數(shu)據是(shi)，來(lai)自世界銀行統(tong)計，中國對(dui)(dui)全球(qiu)GDP增(zeng)長貢獻率(lv)仍然(ran)達到(dao)了35%，位(wei)(wei)居(ju)世界第一(yi)，縱(zong)使你的(de)主觀感情覺得經濟在(zai)明(ming)顯下滑(hua)。 在(zai)這樣的(de)一(yi)個(ge)年(nian)份，任何(he)(he)PCBA電子制(zhi)造企業(ye)都必須徹底改變傳(chuan)統(tong)的(de)作(zuo)業(ye)模(mo)式。因為我(wo)們(men)的(de)客戶(hu)開始變得很(hen)(hen)挑(tiao)剔，既要(yao)(yao)質量又要(yao)(yao)便宜，還(huan)要(yao)(yao)服務(wu)(wu)。我(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)能抱(bao)怨市場，我(wo)們(men)只(zhi)需要(yao)(yao)立足于在(zai)眾多的(de)競爭對(dui)(dui)手中脫(tuo)穎而出，至少拉開一(yi)個(ge)身位(wei)(wei)。如(ru)(ru)何(he)(he)做到(dao)這一(yi)點(dian)(dian)呢(ni)？靠的(de)是(shi)那些高(gao)門檻(jian)的(de)東(dong)西(xi)，比(bi)如(ru)(ru)技(ji)術、信(xin)(xin)息化、高(gao)級的(de)營銷(xiao)模(mo)式等。值錢的(de)東(dong)西(xi)一(yi)般都很(hen)(hen)難掌握，但(dan)卻令(ling)人向往。 技(ji)術驅(qu)動(dong)生(sheng)產的(de)轉型，比(bi)如(ru)(ru)用軟件優化現有(you)測試作(zuo)業(ye)效率(lv)、用數(shu)據記(ji)錄分析工(gong)藝制(zhi)程中的(de)缺陷根本原因和(he)改進(jin)等。信(xin)(xin)息化徹底改變內(nei)部管理模(mo)式，形(xing)成HUB集中制(zhi)：從一(yi)個(ge)點(dian)(dian)進(jin)行信(xin)(xin)息廣(guang)播(bo)，避(bi)免內(nei)部信(xin)(xin)息不(bu)(bu)(bu)對(dui)(dui)稱或(huo)者傳(chuan)達不(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)(wei)導致的(de)嚴重事(shi)故。至于營銷(xiao)模(mo)式，靠老板一(yi)個(ge)人跑業(ye)務(wu)(wu)是(shi)怎么也不(bu)(bu)(bu)會(hui)過(guo)上好日子的(de)，營銷(xiao)團隊容易搭建，如(ru)(ru)何(he)(he)為營銷(xiao)團隊尋找生(sheng)生(sheng)不(bu)(bu)(bu)息的(de)客戶(hu)來(lai)源才(cai)是(shi)根本之道。